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LA METHODE BELBIN

Une équipe est plus qu'un simple regroupement de personnes correspondant à divers intitulés de postes. Il s'agit d'un rassemblement d'individus jouant chacun un rôle compris des autres membres. Tous ces membres recherchent certains rôles et leur performance est optimale dans les rôles qui leur paraissent les plus naturels.

Dr.Meredith Belbin


La méthode des Rôles en Equipe Belbin permet d'identifier les points forts et les points faibles des individus vis-à-vis de leur comportement sur le lieu de travail. Ces informations peuvent servir à :

  • établir des relations de travail productives
  • sélectionner et développer des équipes hautement performantes
  • promouvoir la conscience de soi et augmenter l'efficacité personnelle
  • favoriser une confiance et une compréhension mutuelles
  • faciliter les processus de recrutement

Les équipes doivent être créées dans un but précis. Chaque membre doit être sélectionné de manière à garantir un équilibre entre les diverses compétences et les divers comportements.
Cela ne signifie pas que vous devrez choisir pour chaque équipe neuf individus possédant chacun un Rôle en Equipe dominant. Nous sommes tous capables de bien jouer deux ou trois Rôles en Equipe différents et nous devons apprendre à modifier notre comportement en fonction des besoins de l'équipe.

Aujourd'hui, des milliers d’entreprises à travers le monde utilisent les Rôles en Equipe identifiés par Meredith Belbin. En reconnaissant nos Rôles en Equipe, nous pouvons profiter au maximum de nos points forts et gérer efficacement nos points faibles. Parfois, cela signifie prendre conscience des écueils et faire l'effort de les éviter.

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