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QUESTIONS FREQUENTES

Bienvenue à la FAQ Belbin. Ici une liste des questions que nos clients nous posent le plus souvent et nous espérons que vous trouverez les réponses intéressantes et utiles. Merci de cliquer sur une question pour en voir la réponse. Si vous ne trouvez pas ici les informations que vous cherchez, n'hésitez pas à nous contacter car nous serons heureux de vous aider.

Est-ce que Belbin est un test psychométrique?

Non, pas tout à fait. Un test psychométrique mesure les variables comme l'intelligence, l'aptitude et les traits de personnalité.

Par contre, Belbin examine le comportement : ce que vous et vos coéquipiers voyez et éprouvez. Bien que la personnalité y apporte une influence, ce n'est pas le seul facteur.

D'ailleurs, votre perception personnelle de votre comportement n'est pas toujours confirmée par les autres. Tandis que beaucoup d'autres tests psychométriques sont basés uniquement sur l'auto-perception, l'évaluation Belbin utilise le feedback 360° pour vous donner une idée plus précise de vos contributions à l'équipe.

Quel avantage peut-on tirer d'une connaissance des Rôles en Equipe de quelqu'un?

Il est plus facile de travailler avec les gens d'une manière efficace quand vous avez une idée de leurs tendances et leurs préférences. Les évaluations d'auto-perception et d'observateur vous aident à mieux comprendre comment une personne se comporte dans une situation de groupe.

Une évaluation d'observateur, c'est quoi exactement?

Votre auto-perception Belbin vous donne une idée de la manière dont vous percevez vous-même vos contributions principales à l'équipe. Pourtant, les qualités identifiées ne sont pas toujours celles que les autres estiment être vos points forts..

Les évaluations d'observateur (EO) doivent être remplies par les personnes qui travaillent ou ont récemment travaillé avec la personne évaluée. Pour un rapport complet, un minimum de quatre observateurs est nécessaire, bien qu'un groupe de six observateurs soit préférable. Dans l'idéal, ce groupe d'observateurs doit être choisi parmi les collègues, les subordonnés et les managers qui connaissent bien le comportement de la personne concernée dans un environnement de travail. Lors de la création des profils, les observateurs peuvent être choisis par les candidats ou par leur facilitateur ou formateur. Les EO servent à fournir des informations supplémentaires pour les profils d'auto-perception et à les élargir. Elles durent généralement 5 à 10 minutes.

En complétant l'EO, les observateurs sont libres de cocher autant de descriptifs qu'ils veulent, jusqu'à une limite fixe, en accordant deux coches à une qualité jugée au-dessus de la moyenne. Naturellement, en cas de doute, il vaut mieux ne pas cocher le descriptif. Cette liste de descriptifs, dont 45 positifs et 27 négatifs, contribute à une évaluation indépendante du comportement du candidat en termes de Rôles en Equipe, chaque descriptive étant lié à un Rôle particulier. L'auto-perception et les évaluations d'observateur produisent ensemble un profil complet.

Si l'EO est complétée n'importe comment, ou si un observateur montre des préjugés pour ou contre le candidat, alors Interplace refuse cette évaluation.

Pourquoi utiliser les évaluations d'observateur?

Bien qu'qu'un rapport d'auto-perception puisse révéler ce qu'une personne pense d'elle-même, ainsi que ses aspirations, le fait de se fier uniquement à la manière dont elle perçoit son propre comportement a peu de chances d'améliorer sa conscience de soi (et ne s'avérera pas aussi intéressant !).

Ce qui compte sur le lieu de travail est ce que les managers, les collègues et les subordonnés pensent, car ceci est susceptible d'influencer les tâches auxquelles la personne concernée sera affectée. Pour une vue plus large du comportement réel d'une personne, et de la manière dont elle est perçue des autres, il est souhaitable d'utiliser des évaluations d'observateurs. Celles-ci peuvent révéler les perceptions des autres. Elles peuvent aider à modifier l'ensemble des rôles en équipe d'une personne pour fournir une image plus précise de la façon dont elle est perçue sur le lieu de travail (c.-à-d., de la manière dont elle se comporte au travail).

Est-ce mes Rôles en Equipe peuvent changer?

Les Rôles en Equipe peuvent se développer et mûrir selon les expériences, la formation et les valeurs et contraintes actuelles de l’individu. Leur importance dans le classement peut varier aussi selon les besoins de la situation et/ou de l’équipe.

Est-ce une bonne idée de communiquer mes Rôles en Equipe aux autres?

Tout à fait. Cela augmente la comprehension mutuelle et évite le risque de déception.

Qu'est-ce qu'un point de vigilance?

Les études du docteur Belbin ont pu constater que, très souvent,une force dans un certain rôle est accompagnée de ce qui, dans un autre contexte, pourrait être perçu comme presqu’une faiblesse.Par exemple,un Priseur est normalement objectif, impartial et habile à évaluer rtoutes les options afin d’arriver à la bonne décision. En même temps, cette personne peut être perçu comme quelqu’un manquant d’enthousiasme, voire ennuyeux. Cette incapacité d’inspirer les autres peut cacher les vraies forces du Priseur, mais on dirait dans ce cas que la force est plus importante que la faiblesse, qui devient donc «acceptable».

Qu'est-ce qu'un sacrifice de rôle?

Dans certaines circonstances, un individu devra abandonner son rôle préféré et jouer plutôt un de ses rôles « possibles ». Ceci peut être dû à un manque ou un surplus de rôles au sein de l’équipe.

Quand je connais mes meilleurs Rôles en Equipe, que dois-je en faire?

Les rôles les plus forts de quelqu’un sont les rôles les mieux appréciés par ses coéquipiers. Il faut développer et jouer ces rôles avec enthousiasme, car ils vous donneront le meilleur retour sur votre énergie. En même temps, il faut gérer vos rôles moins forts, en essayant, par exemple, d’identifier un collègue qui est fort dans ce role et avec qui vous pourriez travailler.

La fiabilité et la validité d'Interplace?

La fiabilité et la validité sont des termes qu’on utilise souvent pour évaluer les tests psychométriques. La fiabilité s’associe avec la cohérence interne du test, tandis que sa validité est confirmée si, en effet, il mesure ce qu’il dit qu’il prétend mesurer.

La cohérence interne est plus importante quand les items du test se répètent, mais cela limite leur focus. Plutôt que de répéter des questions ou de proposer des items qui sont plus ou moins identiques, Interplace essaie d’identifier des groupes de caractéristiques qui se complémentent et qui peuvent être utiles pour l’équipe. Par exemple, un Propulseur est défini comme quelqu’un de dynamique, autoritaire, battant, combatif, franc et direct. Cela ne veut pas dire, cependant, que celui qui est dynamique est toujours franc et direct.

La plupart des tests psychométriques sont basés sur l’auto‐perception. Le problème peut être que le comportement identifié ne correspond pas nécessairement au comportement observé par les autres. La force d’Interplace réside dans le fait qu’il insiste sur la validité car ses conseils tiennent compte du consensus sur le comportement qui a été observé. Ceci peut être mis en évidence en étudiant la cohérence des évaluations des observateurs. Néanmoins, il est difficile de faire des calculs précis sur cette corrélation, car on ne demande pas aux observateurs de donner un nombre fixe de réponses. Il est plus facile d’obtenir des réponses sincères, et plus pertinentes, si on ne limite pas leur choix.

En même temps, les différences entre l’auto‐perception et les évaluations des observateurs fournissent un bon point de depart pour toute action ultérieure. Les demandes du poste aussi doivent être considérées quand on parle de validité, car, selon le contexte, certaines caractéristiques de comportement peuvent être perçues comme utiles ou néfastes. Le rapport entre le profil de l’individu et celui du poste devient donc très important.

Dois-je être accrédité pour utiliser les rapports Belbin?

Non l'accréditation n'est pas obligatoire. Pourtant, si vous comptez utiliser régulièrement les rapports, afin d'en tirer le meilleur profit et pour rassurer vos clients, l'accréditation est fortement recommandée.

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